人才戰略_上海新時達電氣股份有限公司

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詳情

人才戰略

員工是新時達最寶貴的資源，也是實現公司目標的基本保證。因此，公司管理階層確信，應為員工提供一個良好的組織結構及工作環境。

文化與創新

新時達把創新作為自己不竭的發展動力和提高核心競爭力的源泉，我們鼓勵員工發揚自主創新精神，認真改善任何環節上不合理的問題，共同創造合作向上、和諧有序的企業文化。

重視人才培養

公司牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想，營造人盡其才，人才輩出的良好局面。重視培訓學習，從上到下創造良好的學習氛圍，創建一個“人人皆學、時時能學、處處可學”的學習型企業。

激發員工的個人潛力

通過對員工合適的工作安排和明確的發展導向，使其潛能得以配合其主管、經理及公司整體的合作而高度發揮。

提供均等機會

表現良好者應得到公司合理的回報。對員工的表現應以審慎的態度及既定的標準加以評估，并且給予適當的表揚、確認和獎勵。

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